CONSEIL EN GESTION EXTERNALISÉ
Votre entreprise,
pilotée avec
précision
Un accompagnement sur-mesure pour transformer vos chiffres en décisions. Pas de boîte noire, pas de rapport impersonnel — une présence humaine, à vos côtés.
Derrière chaque entreprise, il y a des femmes et des hommes qui portent une vision, prennent des risques, et avancent souvent sans filet.Notre rôle n'est pas de vous livrer des tableaux froids — c'est de comprendre ce que vous construisez, et de vous donner les bons repères pour y avancer sereinement.
Nous travaillons en proximité réelle avec les dirigeants. Pas de consultant qui disparaît après la mission, pas de rapport de 80 pages que personne ne lit. Une relation de confiance, dans la durée, avec quelqu'un qui connaît votre activité comme si c'était la sienne.
La gestion au service des humains
« On ne pilote pas une entreprise sur des intuitions. Mais on ne la dirige pas non plus avec des chiffres sans âme. »
— Ma philosophie de l'accompagnement
-
01
Tableau de bord sur-mesure
Un outil de pilotage conçu pour vous, pas pour un DAF imaginaire. Les indicateurs qui comptent pour votre activité, lisibles en un coup d'œil.
- Audit de vos données existantes
- Sélection des KPIs pertinents pour votre secteur
- Mise en place et formation en binôme
Trois piliers pour
une gestion maîtrisée
Chaque mission est construite autour de votre réalité, de votre secteur et de votre tempo.
02
Suivi de la rentabilité
Savoir si on gagne de l'argent ne suffit pas — encore faut-il savoir où, comment, et sur quoi. J'analyse vos marges en profondeur pour concentrer vos efforts là où ils rapportent.
- Analyse de la rentabilité par produit, client ou activité
- Identification des centres de coûts cachés
- Modélisation de scénarios de croissance
- Reporting mensuel personnalisé
-
03
Gestion de la trésorerie
La trésorerie, c'est l'oxygène de votre entreprise. Anticiper les tensions, sécuriser les flux, planifier sans stress : je vous aide à voir loin et à dormir tranquille.
- Plan de trésorerie à 3, 6 et 12 mois
- Suivi des encaissements et décaissements
- Alertes anticipées sur les points de tension
- Interface avec banques et experts-comptables
.Écoute & diagnostic
Un premier échange approfondi, sans grille toute faite. Je prends le temps de comprendre votre entreprise, vos angles morts et ce que vous cherchez vraiment.
.Construction ensemble
On construit les outils côte à côte. Vous n'êtes pas spectateur — vous participez, vous validez, vous vous appropriez chaque étape.
.Suivi dans la durée
La vraie valeur se crée dans le temps. Revues régulières, ajustements au fil de la vie de votre entreprise, disponibilité réelle entre les sessions.
.Vous rendre autonomes
L'objectif final : que vous n'ayez plus besoin de nous pour piloter. Tout ce qu'on construit, vous le maîtrisez vraiment.
Une méthode humaine,
pas un logiciel
Nous ne livrons pas des outils. Nous construisons avec vous une façon de lire votre activité qui vous ressemble, et que vous maîtrisez vraiment.
Notre approche repose sur l'écoute avant tout — comprendre vos contraintes, votre culture, vos priorités — avant de toucher au premier chiffre.
Passons à l'action
Un échange sans engagement,
pour voir ce qui est possible
Pas de présentation commerciale. Un vrai échange de 30 minutes pour comprendre votre situation et vous dire honnêtement ce que nous pouvons apporter.
Téléphone: 07 88 54 03 18
E-mail: contact@clewill.fr
Adresse : 212 chemin du pont des deux eaux - 84 000 AVIGNON